Introduciendo el Marco de Trabajo Positivo (MTP) en Guatemala
DOI:
https://doi.org/10.59205/rp.v9i24.5Palabras clave:
Marco de Trabajo Positivo, bienestar mental, resiliencia, liderazgo positivoResumen
Los ambientes de trabajo positivos conducen a incrementos en la satisfacción laboral y
al compromiso de los empleados, junto con disminuciones en el ausentismo, presentismo, la rotación
de personal y costos de salud debido al estrés y a otros problemas mentales. A su vez, estos cambios
conducen a un incremento de productividad y reducen los costos para los empleadores. El Marco de
Trabajo Positivo (MTP) y su plataforma en línea se han desarrollado para optimizar el bienestar, el
compromiso y el rendimiento de los empleados. El MTP consta de tres componentes: bienestar mental,
resiliencia y liderazgo positivo. Se presenta una descripción general de cada componente del MTP y
sus cuestionarios validados, el Inventario de Bienestar Mental y Resiliencia (IBMR) y el Inventario de
Liderazgo Positivo (ILP). También se describe cómo se implementa el MTP en las organizaciones.
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Revista Psicólogos
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.